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四川省高县市场监管局“五坚持五着力”促进转变工作作风

时间:2020-10-28     作者:市监观察【原创】   阅读

自干部作风大整顿工作开展以来,四川省宜宾市高县市场监管局党委把“学、查、改、做”贯穿于活动之中,以“五坚持五着力”促进转变工作作风,树立“为民、务实、清廉”的良好形象,使群众满意度进一步提高。

四川省高县市场监管局“五坚持五着力”促进转变工作作风

坚持组织统揽,着力在净化政治生态上下功夫

县干部作风大整顿工作启动后,局党委迅速进行专题研究,对作风整顿工作进行了全面部署并制定具体工作措施,形成党委书记亲自抓、分管领导具体抓,专职专人落实的工作格局。先后召开党委会、中层干部会、干部职工会专题研究部署,常态开展作风督查,不断压紧压实责任,确保干部作风大整顿工作有序推进、顺利开展。在干部作风大整顿期间,局党委始终把学习教育贯穿作风整顿全过程,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、省委书记彭清华来宜来县重要指示和县委十四届十九次全会精神等,进一步建章立制,落实党风廉政建设责任制;及时编发干部作风新闻信息并发至媒体,利用LED屏,在局机关、各市场监管所滚动播放干部作风大整顿宣传标语;在微信、微博公众号及时推送反映市场监管系统干部作风动态成效,着力营造作风整顿的良好氛围。

坚持问题导向,着力在服务企业上下功夫

结合开展“万人进万企、党建促发展”、“行政执法满意度测评”、“三心三约三问”等活动,聚焦干部作风、营商环境问题,采取向上领、自身查、对外找等方式,领导班子带头查摆问题,形成班子和个人问题整改清单,收集干部作风、营商环境等方面的意见建议。针对查摆出的突出问题,全局干部职工始终坚持边学边查边改,自觉对标对表,认真分析研判,结合市场监管工作,对症下药,逐项制定整改措施,确定整改限时,确保整改到位。目前,领导班子和党员干部查摆出的问题已整改完成,对于企业反映的关于资金压力、环保压力、要素保障、政策支持等方面的问题,该局中层以上干部与全县22家非公企业开展“一对一”政府保姆服务,采取“妈妈式”服务理念上门访谈、面对面交流,摸清企业情况,找准症结,积极帮助企业解决实际问题,自身不能解决的,上报县一流营商环境领导小组办公室协调解决,切实帮助企业强班子、理思路、解难题、办实事、促发展。

四川省高县市场监管局“五坚持五着力”促进转变工作作风

坚持优化服务,着力在营商环境上下功夫

把干部作风大整顿落实到优化营商环境上,大力推行“三项服务”,提升行政工作质效。一是推行“零见面”服务。推行“互联网+政务服务”登记, 利用“一窗通”平台和“营商通”APP,线上录入企业办理营业执照、刻章备案、办税、办理社保、银行开户所需材料,同步办理相关审批(备案),实现一次“提交、同步办理、信息共享、限时办结”。2020年全县新增公司407户,电子化登记企业330户,占比81%。二是推行“一站式”服务。深化“政银合作”代办注册登记业务,依托银行成熟的服务体系为市场主体提供一站式服务,通过采取“银行指导,部门审核,就近领证”的方式,实现营业执照在一小时内就近办理、就近领取,大大压缩市场主体开办时间。目前已与4家银行签约,代办营业执照 100 余份。三是推行“全天候”服务。针对群众“上班时间没空办,下班时间没处办”的情况,推行了白+黑、5+2 政务服务,拓展为民服务时间,极大地方便群众办事,最大限度激发市场活力。截至目前,全县市场主体实有23661户,同比增长11%,其中私营企业实有3008户,同比增长15%。

四川省高县市场监管局“五坚持五着力”促进转变工作作风

坚持整改落实,着力在以改促干上下功夫

坚持把整改落实成果转化为改进作风、促进工作的强大动力,努力实现作风大整改,工作大提升。自开展干部作风大整顿活动以来,该局党委始终立足市场监管实际,找准市场监管部门在服务中心大局和高县高质量发展工作中的职能定位,主动作为,全力创建省级食品安全示范县、省级有机产品认证示范县,强力推进“放管服”改革,着力优化营商环境,认真履行市场监管职能,严抓食品、药品、特种设备和工业产品质量安全监管。形成优化营商环境措施10条,检查食品生产经营单位356家次,药品、医疗机构、化妆品经营使用单位79家次,排查特种设备使用单位23家,排查安全隐患10条,受理办结12345、12315平台投诉举报件93件,为消费者挽回损失2.5万余元,新增“羊田粉条”、“趱滩桂圆”地理标志证明商标2件,有机产品21家品种50个。

四川省高县市场监管局“五坚持五着力”促进转变工作作风

坚持源头治理,着力在建章立制上下功夫

进一步建立健全了干部日常教育监督管理机制,完善局机关作风建设各项制度,严格请销假、考勤签到等机关效能规定,结合工作实际,对局机关现行各项制度再次进行梳理排查,对要求不够明确具体、不够严格规范的,及时进行查漏补缺、修改完善,切实提高制度执行力,织密扎紧作风建设的制度“笼子”。截至目前,该局修改完善7个规章制度,初步建立起了较为完善的制度体系,将议事规则、党风廉政、内部管理、财经管理等都纳入规范化的管理体系,形成了制度、监督与责任并重的管理模式,切实用制度规范促进市场监管工作和提升整体干部队伍素质。(罗薇 刘玉林)

(本站编辑徐强)

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