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绵阳市市场监督管理局认真贯彻落实《公务员平时考核办法（试行）》，坚持党对干部队伍的集中统一领导，深入贯彻落实习近平总书记关于“考察识别干部，功夫要下在平时”的重要要求，结合市局工作性质和干部队伍实际情况，建立健全干部考核评价机制，制定并印发了《绵阳市市场监督管理局开展公务员平时考核工作的实施方案》，在市局机关和直属事业单位全面推行平时考核工作并扎实开展。 一是强化组织领导。市局党组高度重视，专题研究，成立平时考核工作领导小组，形成主要领导负总责、分管领导牵头抓、机关科室和直属事业单位负责人具体抓、机关纪委全程监督，一级抓一级，层层考核的工作格局。二是优化考核办法。以季度为周期，明确考核指标和重点，按照“个人小结、审核评鉴、结果反馈”的程序进行，同时与局机关科室、直属事业单位的半年工作小结会、年度绩效管理、年度谈心谈话等制度相结合，提高平时考核工作效能。三是强化结果运用。把平时考核的结果作为干部职务职级晋升、技术岗位竞聘、个人评先奖优、轮岗交流、教育培训、年度考核等方面的重要依据，有效发挥平时考核的激励和约束作用，促进干部作风的转变，激励鞭策广大干部职工新时代、新担当、新作为，为绵阳市市场监管事业发展和建设西部现代化强市作出自己应有的贡献！
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