2020年,绵阳市市场监管局深入贯彻关于“考察识别干部,功夫要下在平时”要求,严格执行《公务员平时考核办法(试行)》,结合市局实际情况,建立健全干部考核评价机制,制定并印发了《绵阳市市场监督管理局开展公务员平时考核工作的实施方案》。2020年,共有216名干部职工参加考核,108名党员干部在前3季度评为“好”等次。
强化组织领导 市局党组高度重视,专题研究,成立平时考核工作领导小组,形成主要领导负总责、分管领导牵头抓、机关科室和直属事业单位负责人具体抓、机关纪委全程监督,一级抓一级,层层考核的工作格局。
优化考核办法 以季度为周期,明确考核指标和重点,按照“个人小结、审核评鉴、结果反馈”的程序进行,同时与局机关科室、直属事业单位的半年工作小结会、年度绩效管理、年度谈心谈话等制度相结合,提高平时考核工作效能。
强化结果运用 把平时考核的结果作为干部职务职级晋升、技术岗位竞聘、个人评先奖优、轮岗交流、教育培训、年度考核等方面的重要依据,有效发挥平时考核的激励和约束作用,促进干部作风的转变,激励鞭策广大干部职工新时代、新担当、新作为,为绵阳市市场监管事业发展和建设西部现代化强市作出自己应有的贡献!
通过实行平时考核,极大调动了干部职工工作积极性、主动性,提高了工作质量和成效。下一步,绵阳市市场监管局将进一步完善干部考核评价机制,选拔更多“愿作为、能作为、善作为”的干部。(黄博)
(本站编辑丨徐强)
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