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为更好贯彻公司的质量方针，实现质量目标，客观评价公司质量管理体系的有效性，加强实验室的内部管理，促进管理体系规范有序的运作，从而达到自我改进、不断完善、持续发展的目的，2021年1月6日至15日，按内审计划的安排，由公司81名内审员组成的22个内审小组，依据RB/T 214《检验检测机构资质认定能力评价 检验检测机构通用要求》、CNAS CL-01《检测和校准实验室能力认可准则》等评审准则、15个认可准则在相关领域的应用说明以及相关行业的特殊要求、公司管理体系文件等要求，对设立在公司的各国家中心、省级站，产品检验检测工作涉及到的公司所有部门、场所、过程及检验检测活动进行了全要素集中审核。 期间，各内审小组周密策划，精心组织，通过抽取检验报告、查看现场、审核相关资料、现场提问、座谈交流等方式，认真客观、严谨严格、尽职尽责完成了内审工作。内审过程中，各内审组与受审核部门进行了密切沟通，对发现的问题及时进行了深入探讨，对相关要求加深了了解和认识，起到了相互促进、共同提升的目的。 末次会上，公司质量总监对本次内审工作进行了总结，介绍了各内审小组的审核情况并予以了点评；技术总监对本次内审工作和今后的质量管理工作作了补充要求。 会议充分肯定了此次内审工作的有效性和重要性，为各部门提供了内部沟通、加深了解、互相学习的机会。为进一步提升质量管理水平，会议强调，一是要高度重视，涵养质量底线思维和红线思维，做到全方位、全过程的质量管理；二是要正视问题，主观的问题从管理角度消除，客观的问题采取有效的改进措施；三是要严肃整改，各部门要按照管控要求认真进行原因分析，举一反三、落实整改，不断加强质量控制和考核；同时要结合内审整改工作，畅通内部信息沟通渠道。四是要强化意识，不断增强员工的法规意识、风险意识和质量意识，不断提升质量管理水平，以优质的检验检测质量为市场监管做出更多积极贡献。
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